Las iniciativas por entender el negocio del contenido sin duda cada vez están más cerca del lado creativo y más lejos del modelo tradicional. NYT no solo ha peleado contra sus propios demonios primero abriendo el acceso a su periódico online, ahora presentan “NYT CONVERSATIONS”, en donde han decidido tomar la cámara de video y conversar con algunas de las personalidades más interesantes del momento. Aunque los videos son tremendamente cortos y nada profundos, puedes entender una parte de las pasiones, de la vida y los retos de personas como Kenneth Cole,  Eric Ripert, John Leguizamo, Cynthia Nixon, Isaac Mizrahi, entre otros. 

El proyecto fue desarrollado por la agencia Your Majesty, los cuales a nivel visual realizaron un gran trabajo, pero todavía hace falta que entiendan el poder del “compartir contenido” ya que no se puede embeber el video, tampoco se puede descargar o suscribir por medio del iTunes, tampoco entienden el poder de los blogs, necesitan aprender el poder de una licencia Creative Commons y realmente entender “la conversación” que ocurre en Internet (ya que no se pueden dejar comments); pero en términos generales aplaudo la seriedad con la que han decidido romper algunas reglas y paradigmas que como periódico tienen, con un resultado bueno pero con un mayor potencial si logran ver qué fue lo que les faltó hacer en el proyecto (creo que obtendrán mucho más y mejores reflexiones de su propio canal de YouTube, que del proyecto en sí).

Dado que muchos periódicos a nivel mundial, siguen cada uno de los pasos de lo que hace el NYT (en México la gran mayoría), creo que despertará la inquietud por hacer algo muy parecido. Ya veremos en qué evoluciona todo esto y cuál realmente será la contribución del NYT al respecto. 

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EL UNIVERSAL 2.0

El martes de la semana pasada caminaba por el Zócalo de la Ciudad de México y en una esquina en donde vendían revistas y periódicos, algo robó mi atención. Una portada en rojo que anunciaba el cambio más importante en la historia de uno de los periódicos impresos y por Internet más importantes del pais, “El Universal“. “El Universal 2.0“, asi llamaban el nombre de su reingeniería editorial, en donde el usuario sería ahora el centro más importante, aplicaríab una transformación en la forma de entender la comunicación y una nueva reingeniería en la manera de generar y presentar la información, una “fábrica de contenidos” como se autonombran. ¿Impactante no? Decidí no comprar el periódico en papel porque pensé que un cambio de este nivel estaría desplegado en su máxima expresión en Internet. Pero no.

Encontré la misma dinámica (solo un poco más depurada) de videos, fotogalerías, audios, chats, reportajes, notas, blogs, podcast y tv online. (en el que dejan YouTube y ahora utilizan Truveo). Apuestan por una integración de contenidos entre su edición impresa y el portal de internet. lanzamiento de nuevas secciones en el impreso y nuevos sitios verticales en on-line, como la creación de una emisión multimedia integrada por la combinación de imágenes, textos, videos y grabaciones sonoras.

No decidí hacer este post antes, porque en estos días he estado siguiendo de cerca al periódico y entendiendo la manera en como los directivos de El Universal, entienden realmente “el 2.0″. Puedo sintetizar que el espíritu de su “Universal 2.0″ es básicamente un pésimo “rediseño visual” de su edición impresa, un conservador rediseño y otimización de su página web, la “apertura” con la sección “Voz del lector” y eso es todo. El Universal es el mismo que antes, con algunas secciones comerciales extra anunciados como “novedad” pero solo eso,  y tan es así que dentro de las decisiones de su “revolución editorial”, siguen nombrando a la sección de tecnología como “Computación“, cuando desde hace varios años la “computación” dejó de ser un concepto completo que defina todo lo que está pasando alrededor de la tecnología. Así en ese nivel de “revolución” El Universal ha decidido apostar por el futuro.

¿Hasta cuándo los “grandes” medios tradicionales en México entenderán por completo al Internet y su conversación? ¿Hasta cuando se darán cuenta que un simple individuo con una simple plataforma es más reelevante que su complicada cadena comercial por encima de la calidad de su plataforma de contenido? ¿Es realmente difícil entender los modelos de El Pais o Soitu? ¿Por qué no utilizan licencias como las de Creative Commons? ¿Es realmente complicado entender el cómo participar dentro de la Web 2.0? Al parecer sí. Sin embargo he mandado un correo electrónico a sus directivos con el link en este post, para analizar el nivel de apertura a la conversación o dar una oportunidad de plantear sus visiones y objetivos al respecto.

THE NEW YORK TIMES

Paralelo al penoso anuncio 2.0 de El Universal, el NYT no solo volvió a replantear lo que es un periódico digital en los tiempos de Internet, sino que decidió dar un paso importante en su conquista digital. Lanzaron una red social titulada “TimesPeople“, una herramienta para añadir las redes sociales de sus usuarios a las páginas del diario digital y compartir contenidos, comentarios y contactos. “No se trata de una red de socialización como Facebook o MySpace, para tener amigos o citas”, aclaró el periódico en su página de Internet, sino que es una red de lectores del diario donde podrán compartir intereses comunes, recomendaciones, artículos y blogs sobre películas, visibles para el y el resto de los usuarios. Incluso cada lector puede tener, si lo desea, una página personal para registrar sus actividades y navegar a través de la red social que estableció con otros lectores para compartir comentarios o recomendaciones.

Esto no lo celebro como nuevo  (el periódico español El País ya lo había generado con mucho éxito al crear la primera red social basada en blogs), pero aplaudo una cosa importante: The New York Times lo lleva al siguiente nivel y a nivel global muchos de los periódicos, incluidos medios mexicanos como El Reforma, han seguido y copiado por años muchos los movimientos estratégicos del NYT y creo que, al ver este movimiento sobre contenido abierto y gratuito, creación de plataformas y redes sociales, sin duda despertará el apetito por entender a los usuarios y mercados digitales que tanto han ignorado por más de 10 años y entender conceptos como web 2.0, redes sociales o Internet móvil.  Al día de hoy sabemos que The Economist, USA Today, Fast Company y Financial Times ya trabajan en proyectos con herramientas sociales.

DE QUÉ VA TODO ESTO

Definitivamente estamos viendos los primeros pasos en una nueva etapa de nuevos medios. Estamos en el inicio de un nuevo periodismo. De un nuevo “periodismo ciudadano” ocasionado por un prosumidor que genera contenido, que participa en la conversación, que es parte de redes sociales y utiliza al máximo las herramientas tecnologícas a su alcance desde teléfonos móviles hasta computadoras con Internet en donde se han especializado en la web 2.0.

Creo que al final del día, esto sera una gran revolución que Google también quiere ser parte, ya que actualmente lanzaron su servicio “Friend Connect” en la que convertir cualquier sitio web o blog, puede convertirse en una red social. ¿Hasta dónde llegará esto? no lo sabemos pero sí, la aldea global de McLuhan ahora más que nunca, se entiende mucho mejor. 

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