La red social del New York Times y la vision 2.0 de El Universal
por Jonathan Álvarez | seccíones / BUSINESS | DIGITAL MINDS | ONLINE |
23 de Junio del 2008 - 6:09 am

EL UNIVERSAL 2.0

El martes de la semana pasada caminaba por el Zócalo de la Ciudad de México y en una esquina en donde vendían revistas y periódicos, algo robó mi atención. Una portada en rojo que anunciaba el cambio más importante en la historia de uno de los periódicos impresos y por Internet más importantes del pais, “El Universal“. “El Universal 2.0“, asi llamaban el nombre de su reingeniería editorial, en donde el usuario sería ahora el centro más importante, aplicaríab una transformación en la forma de entender la comunicación y una nueva reingeniería en la manera de generar y presentar la información, una “fábrica de contenidos” como se autonombran. ¿Impactante no? Decidí no comprar el periódico en papel porque pensé que un cambio de este nivel estaría desplegado en su máxima expresión en Internet. Pero no.

Encontré la misma dinámica (solo un poco más depurada) de videos, fotogalerías, audios, chats, reportajes, notas, blogs, podcast y tv online. (en el que dejan YouTube y ahora utilizan Truveo). Apuestan por una integración de contenidos entre su edición impresa y el portal de internet. lanzamiento de nuevas secciones en el impreso y nuevos sitios verticales en on-line, como la creación de una emisión multimedia integrada por la combinación de imágenes, textos, videos y grabaciones sonoras.

No decidí hacer este post antes, porque en estos días he estado siguiendo de cerca al periódico y entendiendo la manera en como los directivos de El Universal, entienden realmente “el 2.0″. Puedo sintetizar que el espíritu de su “Universal 2.0″ es básicamente un pésimo “rediseño visual” de su edición impresa, un conservador rediseño y otimización de su página web, la “apertura” con la sección “Voz del lector” y eso es todo. El Universal es el mismo que antes, con algunas secciones comerciales extra anunciados como “novedad” pero solo eso,  y tan es así que dentro de las decisiones de su “revolución editorial”, siguen nombrando a la sección de tecnología como “Computación“, cuando desde hace varios años la “computación” dejó de ser un concepto completo que defina todo lo que está pasando alrededor de la tecnología. Así en ese nivel de “revolución” El Universal ha decidido apostar por el futuro.

¿Hasta cuándo los “grandes” medios tradicionales en México entenderán por completo al Internet y su conversación? ¿Hasta cuando se darán cuenta que un simple individuo con una simple plataforma es más reelevante que su complicada cadena comercial por encima de la calidad de su plataforma de contenido? ¿Es realmente difícil entender los modelos de El Pais o Soitu? ¿Por qué no utilizan licencias como las de Creative Commons? ¿Es realmente complicado entender el cómo participar dentro de la Web 2.0? Al parecer sí. Sin embargo he mandado un correo electrónico a sus directivos con el link en este post, para analizar el nivel de apertura a la conversación o dar una oportunidad de plantear sus visiones y objetivos al respecto.

THE NEW YORK TIMES

Paralelo al penoso anuncio 2.0 de El Universal, el NYT no solo volvió a replantear lo que es un periódico digital en los tiempos de Internet, sino que decidió dar un paso importante en su conquista digital. Lanzaron una red social titulada “TimesPeople“, una herramienta para añadir las redes sociales de sus usuarios a las páginas del diario digital y compartir contenidos, comentarios y contactos. “No se trata de una red de socialización como Facebook o MySpace, para tener amigos o citas”, aclaró el periódico en su página de Internet, sino que es una red de lectores del diario donde podrán compartir intereses comunes, recomendaciones, artículos y blogs sobre películas, visibles para el y el resto de los usuarios. Incluso cada lector puede tener, si lo desea, una página personal para registrar sus actividades y navegar a través de la red social que estableció con otros lectores para compartir comentarios o recomendaciones.

Esto no lo celebro como nuevo  (el periódico español El País ya lo había generado con mucho éxito al crear la primera red social basada en blogs), pero aplaudo una cosa importante: The New York Times lo lleva al siguiente nivel y a nivel global muchos de los periódicos, incluidos medios mexicanos como El Reforma, han seguido y copiado por años muchos los movimientos estratégicos del NYT y creo que, al ver este movimiento sobre contenido abierto y gratuito, creación de plataformas y redes sociales, sin duda despertará el apetito por entender a los usuarios y mercados digitales que tanto han ignorado por más de 10 años y entender conceptos como web 2.0, redes sociales o Internet móvil.  Al día de hoy sabemos que The Economist, USA Today, Fast Company y Financial Times ya trabajan en proyectos con herramientas sociales.

DE QUÉ VA TODO ESTO

Definitivamente estamos viendos los primeros pasos en una nueva etapa de nuevos medios. Estamos en el inicio de un nuevo periodismo. De un nuevo “periodismo ciudadano” ocasionado por un prosumidor que genera contenido, que participa en la conversación, que es parte de redes sociales y utiliza al máximo las herramientas tecnologícas a su alcance desde teléfonos móviles hasta computadoras con Internet en donde se han especializado en la web 2.0.

Creo que al final del día, esto sera una gran revolución que Google también quiere ser parte, ya que actualmente lanzaron su servicio “Friend Connect” en la que convertir cualquier sitio web o blog, puede convertirse en una red social. ¿Hasta dónde llegará esto? no lo sabemos pero sí, la aldea global de McLuhan ahora más que nunca, se entiende mucho mejor. 

Sin comentarios en UNA RED SOCIAL Y UN FRACASO SOCIAL
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  • Manuel Cossio en FEY A LA CONQUISTA DE LA WEB 2.0
  • Estimado Jonathan: Que padre que publicaciones digitales como High End (que tu y yo creamos) esten al tanto de lo que artistas mainstream estan realizando de manera innovadora en la Web el dia de hoy: efectivamente, hemos llevado una estrategia 100% digital con Fey buscando generar un impacto y vinculacion directa con la gente mas importante en la vida profesional de un artista: SUS FANS. Hoy es la mejor manera para estar en contacto con ellos y hacerlos parte de un proyecto musical. Sin embargo no debemos olividar algo, la industria de la musica es un negocio como cualquier otro en donde existen derechos reservados para los creadores y propietarios de un proyecto quienes tiene a su vez el derecho de comercializar o explotarlo de manera gratuita o con costo como segun convenga. En el caso particular de FEY hemos innovado a tal grado regalando a todos los fans durante un mes completo el primer PRE Sencillo de su nuevo album generando mas de 170,000 descargas GRATUITAS en tan solo un mes. Hoy con FeyRemix estamos invitando a DJ profesionales y amateurs a descargar los instrumentales y accapellas de una cancion que es parte de una super produccion que ha costado realizar mas de $150,000 dolares con productores ganadores de Grammys y en los mejores estudios de Mexico, USA y Europa y sobre la cual los DJ haran sus REMIXES para participar como nunca antes se habia visto en una dinamica incluyente, sobre la cual la propiedad intelectual es por obvias razones propiedad d ela disquera y el artista. No veo la razon por la cual felicitar un esfuerzo innovador de un artista de acercarse como nunca antes a susu Fans nuevos y los que lealmente la han seguido por años, al mismo tiempo criticando como hipocrita este esfuerzo. Ojala lo veas asi y aclares tus notas bien te retractes de tus comentarios editoriales que se vuelven ofensivos y descalificadores de un negocio que es claro no conoces. La unica manera de poder crear producciones de calidad aritistica al nivel de lo que el publico merece es generando un esquema de negocio al rededor de ellos, de lo contrario estos grandes conceptos se quedarian como grandes ideas y nada mas, como tu mismo has mencionado al rededor de la industria editorial en tus podcasts. Un gran abrazo y mucho exito este 2009! Manuel Cossio Productor Ejecutivo Fey Mi Rey Music Grupo Mantequilla
  • Jonathan Álvarez en SECONDLIFE
  • @TEOBROMINA. Problema resuelto, gracias por el advice
  • Jonathan Álvarez en SECONDLIFE
  • @ Liliana. Listo, te hemos dejado un link en la última parte del artículo.
  • Teobromina en SECONDLIFE
  • Párrafos enteros sin puntuación (siquiera una coma, porelamordedios!) y bajadas confusas. ¿Qué pasó con la corrección de estilo de esta revistablog?
  • liliana en SECONDLIFE
  • Como fuciona, como puedo acceder a este mundo?
  • Jonathan Álvarez en CIERRA MYMUSIKITA
  • Por cierto, ya que estamos en esto; qué opinan de este track? http://soundcloud.com/highendmagazine/ayer
  • Jonathan Álvarez en CIERRA MYMUSIKITA
  • @REIVAX. Ese es el espíritu.
  • Jonathan Álvarez en CIERRA MYMUSIKITA
  • @Christopher. Yo me siento igual que tu respecto a la "impotencia" de hacerles entender a esas personas los nuevos modelos alrededor de la música. No creo que suceda gran cosas en el mediano plazo.
  • Jonathan Álvarez en CIERRA MYMUSIKITA
  • @Naibaf. Sí totalmente una verdadera lástima. Pero shh no le digas a nadie (todavía tenemos a http://musiteka.net/
  • Jonathan Álvarez en OGILVY ON RECESSION
  • @CYBERGUS Totalmente de acuerdo. En estos tres días he estado metidísimo analizando y practicando algunas medidas de CRM y Direct Marketing. Por ejemplo hay una empresa que se llama MEKATE que tiene una base de email marketing y OJO, hay una línea delgadísimo entre el spam y el email marketing (muy criticable)... pero esa empresa ha detonado las ventas de sus clientes arriba de 300% en menos de 4 meses. Creo que todavía hay mucho que analizar pero sobr todo una... practicar. Un abrazo fuerte Gus.
  • CyberGus en OGILVY ON RECESSION
  • Chin quise decir "los gastos que generan grandes costos"
  • CyberGus en OGILVY ON RECESSION
  • Habrá que ver como aplica Ogilvy eso en México, la verdad es que las agencias de publicidad grandes son los gastos que en efecto pueden generar muchos gastos y no siempre tienes detrás un ROI indicado "con pelos y señales". Hay un gran porcentaje de publicidad que no funciona, pueden hacer presencia de marca... pero generar ventas puede estar muy lejos. Este 2009 es un año para ser lo más prácticos y precisos posibles, de la misma forma ver con quien y como gastamos.
  • Naibaf en CIERRA MYMUSIKITA
  • Es una lastima que hayn cerrado mymusikita, yo también descargue buenos discos de ese sitio, pero también les puedo decir que compro discos originales. Mymusikeros... resistan
  • christopher chavez en CIERRA MYMUSIKITA
  • asociancion protectora de mierda dedikense a eradicar otro tipo de weas q hacen aun mas daño como a descubrir alos weones q tiene pornografia infantil y no este tipo de paginas q no le hacen daño a nadie sino q aportan a la gente a tener discos ineditos y q uno siempre los kiso tener ojala revoken la medida y vuelva esta pagina q era lo mejor en musica
  • christopher chavez en CIERRA MYMUSIKITA
  • me encontre con la gran sorpersa de que esta gran pagina la habian cerradoo es absurdoo y q esta conpañia weona la aya cerradoo se extrañara mxo esta pagina q nso dio grandes veneficios a todos los usuarios que disfrutaban vaajando musica de aki se extrañara mxooo y espero q alguna vez vuelva y recargadoo de mejor musica adios ..
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